Понятие "good judgement" (здравое, хорошее суждение) в авиации имеет давнюю историю и тесно связано с развитием понимания важности человеческого фактора для обеспечения безопасности полётов. Здравое суждение относится к способности пилота или члена экипажа принимать обоснованные решения на основе доступной информации, анализе всех имеющихся источников и оценки ситуации.
До 1970-х годов основное внимание в авиации уделялось техническим аспектам и процедурам. Однако после ряда авиационных катастроф, причиной которых стали ошибки экипажа и неэффективное взаимодействие между членами команды, стало очевидно, что человеческий фактор играет решающую роль в безопасности полётов.
В 1979 году Национальная аэрокосмическая администрация США (NASA) провела конференцию, на которой был обозначен ряд проблем, связанных с человеческим фактором, и предложены меры по их решению. Так появилась концепция Crew Resource Management (CRM), направленная на улучшение коммуникации, координации и принятия решений в экипаже самолёта.
Здравое суждение стало одним из ключевых аспектов CRM. Важность этого аспекта обусловлена тем, что принятие верных и своевременных решений может существенно повлиять на безопасность и успешность полета. Здравое суждение включает в себя такие элементы, как осознание ситуации, эффективное общение, коллективное принятие решений, управление стрессом и непрерывное обучение.
С тех пор обучение по CRM стало обязательным элементом подготовки экипажей во многих странах, и хорошее суждение стало одним из основных критериев оценки профессионализма пилотов и других членов экипажа.
